Podmienky uzavretia dohody o poskytovaní služieb
1. Ak sa túra, alebo program neuskutoční z dôvodov, ktoré sú zavinené vodcom,
bude vyplatená suma vrátená objednávajúcemu v plnej výške.
2. Túra, alebo programy sa pokladajú za záväzne objednané, ak je dopredu vyplatená záloha minimálne
50 % zo stanovenej tarify,alebo dohodnutej ceny.
3 . Ak sa klient nedostaví na miesto stretnutia, alebo sa dostaví a túra je zrušená
z dôvodu nespôsobilosti klienta zahájiť objednanú túru, prináleží vodcovi 50 %
tarify.
4. Pri objednávaní túry, alebo programu je klient povinný upozorniť na zdravotné ťažkosti, ktoré by
mohli vážne ovplyvniť ich priebeh (srdce, epilepsia, astma, atď.).
5. Ak vodca túru v dôsledku náhlej zmeny počasia, na prianie klienta, alebo v dôsledku
nespôsobilosti klienta predčasne ukončí, tarifa ostáva nezmenená.
6. Ak je túra včas, t.j. do 24 hod pred zahájením túry, alebo cesty do miesta konania túry,
zo strany objednávajúceho stornovaná, objednávajúci platí poplatok 20 % z tarify.
Ak je do 24 hod pred zahájením stornovaný zo strany objednávajúceho viacdenný
program, platí objednávajúci 30% z dohodnutej ceny.
7. Čakanie v chate , napríklad ak sa s túrou nemôže začať, alebo v nej pokračovať
na prianie klienta, alebo z dôvodu jeho nespôsobilosti, je tarifa rovná základnej
cene za hodiny práce vodcu. Pri čase nad 6 hod sa počíta minimálna denná sadzba.
8. Tarifa neobsahuje výdavky vodcu za dopravu, stravovanie a ubytovanie na chatách počas
túry, alebo počas trvania programov a za prepravu horskými dopravnými zariadeniami.
Tieto hradia za vodcu klienti.
9. Ak dopravu vodcu zabezpečuje klient, tak za každý deň cestovania zo sídla vodcu do miesta
konania túry a čakania na zahájenie túry sa účtuje denný paušál v hodnote polovice
minimálnej dennej tarify vodcu.
Takisto pri návrate za každý deň cestovania z miesta konania túry do
sídla vodcu sa účtuje denný paušál v hodnote polovice minimálnej dennej tarify vodcu.
10. Ak si dopravu zabezpečuje vodca, tak klient hradí vodcovi cestovné náklady v zmysle
platných predpisov. |
|
|
